一年之计在于春。

        虽然今年的春天来得特别晚，但大德的春天学习培训活动，开展得一点都不晚。

        2013年初，大德集团的中高层管理者赴清华学习。随后，一项项学习培训活动，有条不紊地陆续开展：流程再造培训、幸福组织培训，管理心理学培训，物业管理从业人员培训……

        建立持续的学习理念和机制，创造良好的学习氛围和环境，增强员工的自我学习意识和能力——大德与大德人，都在努力。

        学在清华 大德集团董事长、总裁平安俊毕业于清华大学并取得高级工商管理硕士学位。与此同时，大德集团也多次借力于这所中国最高学府。

        2007年11月，大德集团派出高层管理人员一行十三人赴清华大学经管学院、继续教育学院学习。2013年3月，集团又分批次派出中高层管理人员求学清华。从清华学到的先进理论思想和方法精髓将作用于企业管理、发展的方方面面，全面提升企业的管理能力和水平。

        流程再造 2013年3月中、下旬，集团企管部先后两次组织企业管理之“流程再造”活动的专题培训课程，学习“流程再造”活动的方法。大德地产、大德物业的中、基层管理干部和员工30余人次参加了培训。

        课堂上，培训人员与员工们形成多种模式的互动，切合企业实际案例分析学习的要求和内容，帮助员工理解和掌握知识要点和技能。培训帮助各单位的管理层和操作层了解并掌握“流程再造”活动的主旨和具体的活动措施。

        构建幸福组织 为了推进大德集团构建“幸福组织”工作，集团开展了以“幸福”为主题的系列培训。2013年3月20日、27日，集团文化顾问韩景连以“阳光心态，快乐工作”为题，分别为集团各公司、机关进行了培训。

        培训共分两个部分。第一部分，企业文化部部长助理刘芷含以“尝尝幸福的味道”为题，通过一幅幅或精美或感人或触动人心的照片，一句句或质朴或温暖或撼动灵魂的话语，带领员工们品尝幸福的滋味。第二部分，文化顾问韩景连以“阳光心态，快乐工作”为题，从积极心理学、阳光心态等方面全方位地诠释、解读幸福。

        管理培训 2013年4月10日，大德集团副总裁戈克俭从心理学入手，对集团机关、大德地产、大德物业中高层管理者进行了管理培训。

        他从“应用组织行为学理论，管好自己，管好他人”、“应用管理心理学理论，选人、用人、带好团队”、“应用心理学理论方法，调整自己，胜任工作”三个方面着眼，系统、全面地讲解了许多心理学理论。他结合生动的实例，为企业中高层管理者的日常管理工作提供指导，提升了管理者的管理能力。

        物业培训 为提高物业从业人员的专业技能和业务素质，提升物业服务的品质，2013年3月29日、30日，大德物业共派出23名骨干参加由省房协主办、鞍山市物业行业协会协办的物业从业人员上岗证的培训。培训在鞍山市房产交易厅拍卖大厅隆重开班，能容纳300人的大厅座无虚席。大德物业的管理骨干们经过此次继续教育与学习，获益良多。

        春季培训还在进行。这是大德集团培训工作的一小步，也是大德集团全体员工学习前进的一小步。