2014年3月，大德集团进行了企业架构调整，将董事会和总裁班子分离，并成立了董事会办公室和总裁办公室。同时，集团举行了各个层级及各公司的内部竞聘活动，为企业人才提供晋升的渠道，为企业下一步的发展打下坚实基础。大德集团董事长平安俊不再担任集团总裁，平凡、王福林不再担任集团副总裁。经过内部竞聘，葛立群当选为集团总裁，戈克俭当选为集团副总裁。各公司不同岗位人员经过竞聘，也有一定程度的变化。

        集团本次竞聘活动，范围上至总裁、副总裁，下至公司具体岗位的操作人员。竞聘者在进行自我展示的同时，也要接受现场评审团成员的打分，竞聘者不但要符合岗位所需的硬性条件，其工作能力、对所竞聘岗位的认识、工作方法及思路等方面，也是考核的要点。竞聘会上，针对自己竞选的岗位，侯选者们各抒己见,表达自己的竞选方针、管理策略和具体的工作方法。很多极具潜质的管理人员，通过竞聘这种形式脱颖而出。公司随后也将进行一系列的改革与培训，给员工更多晋升与学习的机会，拓宽员工的职业发展通道。同时，调整后的企业员工队伍更加精干，符合企业稳定发展的内在规律和要求，有利于释放企业活力，促进企业发展。公司也在向健全的现代企业制度上又迈进了一步。
        大德在任用人才时，不只论学历、资历，而是综合考量员工的能力、素质和态度等，为每一位大德员工都提供了展示自己、实现价值的舞台。今后，大德将会把竞聘制度化、常态化，更加注重人才的培养输送和每个员工的自我修炼，用“厚德·博才·正心”的企业人才观，用“标准化、规范化、专业化、精细化、职业化”的“五化”标准引导每个员工不断提升自我，树立个人品牌，更积极地与企业一起成长。