会上，首先公布了一项集团岗位调整决定；集团运营审计部通报所属公司上半年经营指标完成情况；集团综合办通报所属公司第二季度综合检查情况及机关绩效考核情况。
        随后，大德集团各公司负责人，分别代表各自公司汇报公司上半年经营管理目标责任状完成情况、存在的问题以及下半年主要工作安排。
        集团大数据执行小组组长张衡汇报大数据工作推进情况。他从对大数据工作的认识、集团大数据建设的进展、大数据建设工作面临和存在的问题以及集团大数据方面下一步工作计划等方面做了充分说明。
        集团企业文化部部长刘芷含宣讲《打造企业核心竟争力 全面提高团队执行力实施方案》。方案分析了集团发展的历史和现状，并提出了“文化落地”、“人才建设落地”、“执行力落地”、“深度营销落地”、“大数据建设落地”等有针对性的实施方案。
        大德集团文化顾问、法律顾问、集团总裁也分别从各自的角度发表了看法。

        最后，平安俊董事长做了重要讲话。他表示，市场经济剧变的大环境下，企业发展面临了许多问题，各公司各部门的汇报也涉及了很多问题，需要我们去总结和执行。他指出，我们要继续落实研究 “五化”标准，提升个人及团队的专业能力，持续学习，与时俱进，用阳光心态，做好工作，带好团队，提高执行力，践行大德企业文化。
        他指出，我们要看到希望，认清自身优势，运用大文化思维，前瞻性地看待问题，不断创新，抓住机遇，迎接挑战，在逆境中前进。相信我们的付出肯定会有收获，大德集团一定能够实现“百年大德，基业长青”的企业愿景。