会上，大德集团综合办主任高小松宣读了关于高小松、高剑婷、于学复、吕鑫、李孟幻和李婧六人的任免决定。集团审计部通报集团公司2019年上半年各公司经营指标完成情况、集团综合办通报集团所属公司二季度综合检查情况及机关部门绩效考核情况。
随后，大德集团副总裁、大德地产总经理张衡，德鑫建筑公司经理徐少臣，大德装饰公司经理秦伟，大德物业公司原经理高小松、副经理高剑婷，大德家世界公司经理宋明洋，大德集团综合办主任高小松，企业文化部部长王莹，发展部部长马群，审计部部长于学复分别代表各公司、集团机关各部门总结汇报了公司上半年工作完成情况，包括经营、管理和深化改革的落实情况，存在的问题、应对措施以及下半年工作计划。
本次会议增加了互动环节，在每一个汇报人发言结束后，参会人员都会对其进行点评，会议的效果更加显著。
集团副总裁张衡作了重要讲话。他指出经过全集团368名员工的共同努力，在上半年的工作中，全集团主要取得了三个方面的成绩，但也存在着主要差距。他代表集团号召并要求全体员工，以“工作任务的达成为标准”，而不是以“工作时间的达成”为标准，各司其职，倾尽全力，完成全年工作目标与要求。并在全集团发起“大干180天，追超任务额”活动；在第三季度，全面完成集团管控和各层级组织的五化建设与管理；加速推进深化改革进程，全面完成深改目标。并提出我们站在大德品牌这个巨人的肩上，一定要从自身找根源，向创新要方法，不断学习，不断反思，不断创新，不断坚持，不断进步！在董事长和董事会的领导下，在下半年的工作中，攻坚克难，使命必达！
最后，平安俊董事长作了重要讲话。他首先谈到了变革的问题。目前，中国乃至世界的政治、经济等方方面面都在变革，习近平总书记曾说过“站在‘三岔路口’的中国何去何从，是党内外、国内外十分关心的一个问题。改革无愧于重大历史关头的伟大决策。”而近几年，集团所属各分公司总是存在“时间过半，任务过不了半”的现状，通过自身的总结，找到了原因，就是变革还不够，但经过这几年的改变、整顿、学习和提升，通过变革，通过创新，今年上半年，集团所属各分公司的经营成本都在下降，这也是我们变革所取得的成就。同时，集团机关各部室在系统化、标准化、战略目标的规划方面也是不够的，他希望各部室要建立起系统的规划，要提升自己的专业性，要对每个人进行量化考核，这就要求每个人都要不断提升、改变、突破自己。因此，大德要想发展，只有改革一条路。在改革的道路上，大德人一定要坚持正能量，要不怕困难，不断进取。他希望在座的骨干力量，要挑起担子，担起责任，发挥主观能动性，带领员工一起攻坚克难。最后，平安俊董事长肯定了这次会议是非常好的，大家能主动进行交流，彼此互相鼓励，互相指出不足，他希望这种氛围也能应用到平时工作中，这样我们的工作才会顺利完成，也会在年底把年初制定的目标顺利完成。
■ 方明圆