会议由集团综合办主任高小松主持。会上，集团综合办法务监察主管李孟幻宣读了《大德集团监察防损管理制度》。该项制度首先指出了实行监察防损制度的目的，是为了实现企业良好、稳定运行，推进企业深化改革、可持续发展战略，保障企业利益，防止重大责任事故及资产的流失，加强对所有行使职权人员的监督，实现企业监察防损工作全面覆盖，深入开展企业内部反腐、反渎职工作，推进企业治理体系和治理能力合法化、制度化、现代化，是根据国家法律法规及企业具体情况而制定的。其次，明确了监察防损权限、组织机构及职责。最后，明确了监察防损的工作流程和工作措施。 

        集团综合办主任高小松做了《构建有效合规体系，提升企业依法经营水平》的报告。他首先总结了一年多来的监察防损工作，其次详细阐述了合规在监察防损工作中的作用，并指出了下阶段监察防损工作的重点，集团监察防损体系的三道防线和如何做好招采工作。 

        集团审计部部长于学复通报了《大德集团监察防损委员会专项审计检查情况》，指出了集团各分公司合同签订的合法合规情况、合同条款的执行合规情况和账目处理规范性情况。 

        大德地产合约部副部长李健作《建设工程中的合同管理》发言。他从合同管理的概述、地产公司合同管理体系、合同的签订、合同管理中的风险控制和合同管理中的问题五个方面谈起，并表示要通过有效的合同管理，使项目管理形成系统，最终实现项目的高效率，达成项目目标。 

        会议最后，集团副总裁张衡发表了重要讲话。他首先指出，监察防损工作，监察是手段，防损是目的，因此，监察防损并不是一个部门的工作，也不是每一个法人的工作，而是全体员工的工作，它跟每一个人的利益相关，监察防损要靠每一位员工的。其次，监察防损委员会的工作不是为了发现问题再解决问题来设置的，而是为了防患未然。防患未然的工作重点应该在基层，在一线，在业务。事前、事中、事后，越往后拖，产生的问题越大，造成的损失也越严重。做好防损工作，要做好五点：全集团要做好员工的思想建设；道德水平建设；要做好制度的建设；执行要到位；检查要及时；一旦发现问题，不管是事中还是事后，处理要决绝。最后，这次会议也明确了责任问题。监察防损工作，一旦发现重大问题，是要追究连带责任的，这让我们的三道防线才真正有着落，才能发挥全员各级别的预防作用。他认为监察防损工作做好，最大的成绩就是在监察防损委员会和全体员工有作为的前提下，这项工作没成绩。 

■ 方明圆