为进一步了解各分公司的经营现状以及下一步的工作规划，2020年4月中下旬，大德集团董事长平安俊到各所属公司听取了汇报，并与其负责人就发展策略进行了深入的研讨。 

        4月14日8：30-10：30，集团董事长平安俊深入家世界听取了经理宋明洋关于家世界目前经营现状的以及对未来发展调整战略目标的汇报，并参照了居然之家和红星美凯龙的经营数据进行对比。董事长对招商目标和品牌提出了细化的要求，并就如何丰富夏季延时的活动内容给予了指导、指明了方向，鼓励家世界面对挑战，要心态积极、坚定不移的大胆突破。会后，董事长在宋经理的陪同下考察了红苹果全屋定制等家居店。 

                                           

        4月15日上午，集团董事长平安俊在装饰集团经理秦伟的陪同下，考察了装饰集团家装部店面新装修的办公新气象。之后，副经理李长虹汇报了近期的工作成果，秦经理对客户群的划分进行了补充说明。平总提出，只有善于进行总结和反思，才会进步，成长速度才会快，才能打造出一支高效团队，并实现企业快速发展。最后，平总就装饰集团在第二阶段培训中提出的两项战略创新——家装工装化及二手房装修项目做出了战略转型指导，并要求装饰集团在近期拿出本年度就这两项转型工作的进度计划。 

                                    

        4月18日上午，集团董事长平安俊、副总裁张衡、发展部部长马群分别在广场商管公司和集团听取了商业管理团队和装饰集团的两位经理对商场经营现状以及装饰集团服务式精装修推广、二手房拓展的全年计划的汇报，并就未来发展策略进行了深入的研讨。副总裁张衡就广场商管丰富业态及拓展方向给出了建议；对装饰集团服务式精装修和二手房项目提出更详细精准的方案要求。董事长平安俊提出，广场应该对商业走势做出较为精准的预判，要拓宽招商思路，同时提高广场商管的管理能力；对装饰提出了转变推广方式的观念，要求装饰拓宽发展思路，提高专业性。

                                    

        4月21日上午，集团董事长平安俊首先在装饰集团副经理李长虹、点石副经理李婧、御庭项目经理祁丹及装饰集团相关人员的陪同下考察了大德御庭10＃楼新装修的样板间，平总及时与装饰人员提出了修改意见，并现场指导了布局如何改动。之后，平总跟点石副经理李婧了解了有关生产街南曙光东路地段的市场调研情况。最后，平总鼓励大德御庭项目经理祁丹尽快提升物业服务的管理能力，尤其是对大量陈欠物业费的收缴问题要有不屈不挠、排除万难的精神。 

                                   

        4月25日上午，集团董事长平安俊、副总裁张衡、发展部部长马群、装饰集团经理秦伟（视频连线参会）、副经理李长虹在集团五楼小会议室进一步开展了有关服务式精装修及二手房装修项目全年计划的研讨会。 

        集团领导们对此次的方案给予了高度肯定：方向准、质量高、细节精。张总、马部长均建议装饰在对外推广宣传上要更精准、更有力；张总还在营销方式上为装饰集团开拓了新思路；最后，平总对公司升级的战略步骤做出了明确指示：首要是方向正确，接下来是制定可实施的执行方案，最后是方案的跟进与落实，一定要执行到底，要做到抓铁有痕。