2月7日上午，大德物业各部门负责人，综合办主管以上人员，各项目经理、客户经理，伴山会所主管共21人在大德物业二楼会议室召开了2021年度大德物业各部门、客户经理、综合办主管的目标责任状签订会。会上，物业公司经理沈浩南分别与各部门、各项目负责人进行责任书的签订，细化、量化了各岗位的目标责任、物业费收缴目标和管理目标，将公司总体经营目标层层分解细化，统一思想，提高认识。

        与此同时，大德广场商管中层以上管理人员在大德家世界五层会议室，举行了2021年度大德广场各部门负责人目标责任书签订会。会上，宋明洋总经理分别与广场商管副经理赵梦云、物管工程部长董阳、综合管理部主任李杨进行责任书的签订，细化并量化了目标责任，将公司总体经营目标层层分解，统一思想，提高认识，强化了执行和责任意识，提高了工作效率。 

        2月7日下午，大德家世界召开了2月份第一周综合办公会并签订了2021年度经营管理目标责任状。会上各部门负责人对近期工作进行汇报。随后，宋明洋经理与各部门负责人签订了2021年度经营指标责任状。宋经理表示，2021年将全面按照目标责任书各项指标有序开展工作，细化岗位职责，量化目标责任，并将“六化管理”落到实处，做到计划管理，定好计划再做行动，2021年将全力以赴完成各项工作指标。

        2月8日上午，点石营销公司副经理李婧代总经理与全员依次签署了《点石营销公司绩效考核目标责任书》。2021年是集团持续深化改革的第三年，集团全面推进“六化管理标准”，点石营销始终保持与公司的战略统一。通过分解目标，点石营销全体员工将指标作为工作目标，把责任作为工作使命，为持续打造一支高绩效团队而努力拼搏。 

 

     

        2月9日下午，集团机关企业文化部部长王莹与设计主管刘宇、文案策划主管李姝分别签订了2021年度工作目标责任书。责任书的签订，使部员明晰了2021年度责任目标，强化责任意识。 

        3月3日，大德建筑装饰集团在物业公司三楼会议室，举行了2021年目标责任状的签订大会。会上，总经理秦伟分别与副经理及各部门负责人签订了目标责任状，各部门部长与部门员工逐一签订了部门员工的目标责任状。装饰公司将严格落实各项责任来确保全年目标任务顺利达成，向集团交上一份满意的答卷。

        通过目标责任书的签订，细化、量化了目标责任，增强了过程工作的可控性，使管理更加精细化、系统化；将责任落实到纸面上，能够有效提升管理的质量，提高了集团及所属公司的管控能力。目标责任书的签订，进一步提升了员工的信心，奋斗有目标，结果可考量，为集团2021年经营目标的顺利实现打下坚实基础。新的一年里，大德人必将团结协作，锐意进取，为实现全年目标努力奋斗！