会议由集团企业文化部部长王莹主持，
并设立了13个分会场，采取了钉钉群线上直播的方式，让无法到场的同事能够实时观 汇报会。会议开始，王莹部长用一段视频短
片与大家共同回顾了3年来“做最好的自己
做最好的团队”活动开展的情况，三年多来，
共涌现出了 18 个优秀团队和 87 个优秀代表。一张张照片、一段段文字，让现场每个人
都重温了活动的精髓与内涵，也看到了一路以来自己的成长。
随后，12位优秀代表依次登上讲台，向领
导、同事分享他们“做最好的自己做 最好的团队”的故事。这12位优秀代表全部满足选拔
标准：高度理解和认同大德企业文化，专业能
力、学习能力与创新能力较强，将企业利益放
在第一位。本次分享汇报会，他们从企业文化认同、创新能力、岗位技能、绩效等方面，充分
展示了自己和团队，让现场同事深刻了解到他们是如何成为了最好的自己及团队。
8个优秀个人代表的分享内容中，有人诠
释了创新和奋斗精神；有人表达了企业利益
高于一切；有人在不断学习中进步，突破自我
成为销冠；还有人立足岗位，为企业创造效
益，为业主排忧解难。4个优秀团队代表的分享则充分证明了团队合作的重要性，他们有持续创造价值的能力，深度学习的能力以及持续改革与创新的能力。他们中有的团队平均年龄超过50岁，却奋战在一线，不辞辛劳，
精耕园区绿化环境，做好大德的“护绿使者”；
有的团队则由新人组成，平均年龄只有28岁，却在大德不断成长蜕变，做出了喜人的成绩；有的人与大德一起成长，时刻用新标准要求自己，在中层管理岗位上，带领团队屡创佳
绩；有的人入职大德不到一年，凭借活跃的思维，面对困境不断创新，和团队一起稳步提升市场地位。
12位优秀代表分享结束后，集团各分公
司的 6 名代表上台与大家分享了自己的感受。他们均表示，听了12位优秀代表分享的故事
后，自己深受感动和鼓舞。这些代表是自己学习的榜样，他们的故事、案例和成绩，都是自己工作中所需要借鉴的，争取下一次的“做最好的自己 做最好的团队”分享会上，自己可以成为“最好的自己”，自己所在的团队可以成为“最好的团队”。
随后，两位特聘教授依次点评发言。韩景连教授发表了主题为“高度重视团队合作 严格管理
不断提高‘两做’主题活动质量”的讲话，他认为“两做”活动开展三年来，取得的成绩是可喜可贺的，对发展和践行企业文化也有着积极的促进作用，但在今天，他认为有必要对今后的“两做”活动提出4点要求：高度重视是提高“两做”活动的关键所在；团队合作是主题活动质量的保证；公司的企业文化管理团队应该高标准、严要求；演讲者要切实掌握演
讲稿的写作规范。最后，他希望“两做”活动的持续开展，可以让大德的企业文化更加深入人心，让大德的企业愿景最终实现。
戈克俭教授则认为，这次
活动让他看到了大德这两年来的明显变化，上台演讲的新面孔多了，这也说明了我们的企业是不断发展的。作为大德的一员，应该通过“两做”活动的持续开展，来不断增强自己的主人翁意识，从而提高自己的能力和责任心，才能更好的落实“六化”标准，并依靠团队的力量，来实现“百年大德 基业长青”的企业愿景。
接下来，集团总裁张衡讲话。他表示，每一次参加活动都让他有新的感受。首先，他赞同王莹部长的说法“大德确实不一样”。第一，平安俊董事长就与其他企业的领导者不一样，他横跨了三个领域，每一个都取得了很出色的成绩。第二，大德是一个把经营文化视为经营企业最高境界的公司，大德重视企业文化建设、品牌文化推广，重视从思想素质到综合能力来全方面培养员工。第三，今年是
大德29年，明年是大德成立30周年，但大德从来都在坚持谋求更长远更稳健更科学更快速的发展，
谋求下一个30年。“做最好的自己 做最好的团队”
活动不仅仅是一个文化活动，而是企业发现人才、
树立标杆的平台，也是不断进行深化改革，不断提高战略执行力的抓手。因此，为了更好的实现做最好的自己，建设最好的团队，张总提出了三点要求：
一是最好是需要坚持的，是需要有韧性的，是容不得一丝一毫的松懈的；二是最好是需要不断反思和否定自己，更需要不断重建自己的，给自己信心的；
三是最好的本质是更好，是需要我们不断创新和提高的，只有我们不知足，才能持续不断的涌现最好的自己和团队。最后，张总希望，在董事会和董事
长的领导下，大德集团的每一位员工都要把“做最好的自己 做最好的团队”作为自己成长努力的标准。每一名员工只有用自己不断的成长与进步，用切实的完成指标的数据、成绩单，才能让大德不断成为最好的大德，成为更好的大德，才能实现集团的长远目标和愿景。
分享会的最后，由平安俊董事长、张衡总裁和两位教授共同为优秀代表颁发证书并合影留念。