在《系统化管理的底层逻辑》主题培训中，张衡总裁通过对系统化管理底层逻辑的分析，带领大家解决思维、体系、执行这三个方面的认知。他围绕系统化思维、系统化体系、执行力标准和执行力提升四个版块进行培训，并结合公司大量的实际案例，用精炼的语言深入浅出的讲解，带领现场员工进行了一场关于系统化管理的头脑风暴，让全员受益匪浅，为大德学院总院2022年度培训开启了开年精彩第一讲。随后，韩景连教授以《改善心智模式，落实系统化管理》为题作点评发言。他表示大德集团在走过的三十年中，已经在不断践行系统化思维和管理，并详尽阐释了如何更好地突破思维边界，通过系统化思维看到复杂社会背后的简单逻辑，使得大德集团青春勃发，走向更远的远方。 

在《传承与变革 落地与践行 新五年大德企业文化发展战略的思考》主题培训中，韩景连教授深刻阐明了企业文化对企业发展的重要意义，他围绕着大德企业文化的传承与变革、落地与践行，带领大家探讨如何在变化的环境中，仍旧保持企业核心竞争力，并充分结合了企业内外、国内外的生动形象的案例，增加了视听元素和互动环节，让大家在异彩纷呈的培训中得到良多思想启迪。随后，程国彬教授作点评发言，他说韩老师的课程是一堂集知识性、思想性、实用性、启发性于一体的好课。最后，张衡总裁作重要讲话，他总结了本次培训精彩纷呈、一针见血指出问题和深度假设找到心理根源的三个特点。同时，提出了三点落实与践行的方法：一是认真做好系统化建设，二是发挥高层的带动作用，三是主流效应，让符合企业文化的行为和人成为主流。让企业文化引领大德集团全员形成文化共同体、价值共同体和命运共同体，不止在过去三十年，更要持续发展，向着未来的三十年稳步迈进。