首先，集团运营管理部通报集团公司2022年上半年经营指标完成情况；集 团综合办通报集团所属公司二季度综合检查情况及机关部门绩效考核情况；集 团所属公司、集团机关负责人分别汇报上半年工作总结。 

接下来，韩景连教授作点评发言，他说应当从企业文化中汲取智慧，迎接下 半年战略目标，并提出六个具体指导意见。一是强化大德文化建设；二是加强 “七化”特别是数字化的建设；三是继续坚持客户主义；四是最大限度的管控成 本；五是利用企业内外所有资源做好营销工作；六是利用政府的扶持政策条件 积极发展，为下半年乃至全年绩效的达成做出实际行动。 

随后，张衡总裁讲话，他指出目前存在传统的惯性的思维还在工作中发挥 影响、系统化建设实效不大、解决疑难问题能力不足的三点问题。同时对下一 步工作提出三点要求，一是全力追击上半年未完成的经营目标和管理目标；二 是狠抓落实，解决全部管理问题；三是提高创新思维和创新能力。正值集团成 立30周年，在回顾过往辉煌的同时，要不忘反思当下问题，用积极阳光的心态 面对困难，用实际行动逐一解决，才能在集团步入长寿企业的阶段，拥有更大的 发展空间，收获更好的成绩。 

会议最后，平安俊董事长作重要讲话。平总表示，在集团成立30周年的关 键节点，大德要保持敏锐，时刻关注国际局势和市场环境的变化。他以“时代的 列车不会为谁停下”为喻，告诫我们市场环境的瞬息万变。集团和各公司要充 分发挥“人人都是人才，做到人尽其才”战略的引领作用，以高绩效为目标，严肃 对待工作，严格落实考核，用提高人才工作能力水平来增强企业内在动力。参 会骨干要对市场保有敏感度，不断提升认知水平，狠抓落地执 行，根据下半年的工作目标和工作任务，加快推进各项工作进 度。大德人要共同接受时代的挑战，力争和大德一道早日跻身 “高铁”快车道行列，为实现“百年大德 基业长青”而共同努力。