会上，大德集团副总裁张衡宣读了集团综合办主任高小松的任命决定，随后，整场会议由高小松主任主持。会上，大德集团副总裁张衡做了题为《向改革要效益，向创新要发展》的讲话，旨在继续深入推进集团深化改革工作。

        副总裁张衡的讲话是从上海朗盛投资年会切入的，年会的主题是“科技 创新 企业家精神”，从而引出了今天他讲话的主题，即“向改革要效益，向创新要发展”。他在讲话中谈到，一个优秀企业的基因，是由守正和创新两部分组成的，由此来对大德集团的企业愿景“百年大德 基业长青”进行了详细的解读。随后，他对集团深化改革的阶段性进展做了总结，并提出了集团深化改革第三阶段的重点任务，并着重解读了“向改革要效益，向创新要发展”的概念，讲述了“改革与效益、创新与发展”的关系。随后，他提出了“住联帮”的互联网+智慧社区、一站式社区服务共享平台这一个新概念新举措。这对于集团来说，是把深化改革落到了实处。在此基础上，副总裁张衡又提出了集团及各分公司深化改革第三阶段的重点工作。最后，副总裁张衡鼓励集团及各分公司员工在2018年仅剩的2个月时间里，全面冲刺本年度经营目标，并全面启动2019年的目标责任状和预算的准备工作，更早地投入到新一年的工作中去。

　   随后，24名参会人员分别对此次会议的主题和副总裁的讲话以及结合自身工作，纷纷发言，谈了切身体会和感想，而谈得最多的就是“住联帮”，它成为了大部分参会员工关注的重点。

　　会议的最后，平安俊董事长作了重要讲话。他首先给与了这次会议高度的肯定，他说：“这是一次有深度有效果有质量的会议”。他强调了集团的理念是用心保“鲜”，员工与集团的“三观”要高度统一，建立一支认同大德企业文化、与企业价值观统一一致、有核心竞争力的团队，共同实现“百年大德，基业长青”的企业愿景。同时，平安俊董事长也提出了自己的建议和意见，为集团的发展指明了方向，并对第三阶段的试点单位“大德物业”提出了建议，一定要克服经年累计下来的毛病与弊端，不打折扣地落实集团改革的精神和目标，工作与任务，把服务跟上去，真正做到“我来办，马上办”，做好“住联帮”的前期工作，实现企业和员工的利益共享、共赢。