会议期间，各分公司法人及机关各部室负责人结合行业发展及企业经营状况，提出未来五年公司发展的战略思考，并和与会人员予以了充分的研讨和交流。

        集团副董事长平凡在会上做了《房地产调控下关于未来的一些思考》的分享，他从横琴（澳门）国际健康港项目谈起，深刻剖析了地产行业的发展趋势，并从朗盛的产业布局、思南峰会的由来、美年大健康、中医院等案例剖析“产业地产”这一领域；平凡副董事长的同学顾总则用三个案例从“建筑更新、运营更新和文化更新”三方面进行论述了“城市更新”这一领域。两人从“产业地产”和“城市更新”等领域出发，阐述了对集团未来发展战略的思考和布局，第一要发展产业，要与发展产业的内容相结合；第二要能预判城市更新，要由原来的地产导向变成内容导向，提前来设计推 动项目的发展。

        会议最后，平安俊董事长充分肯定了本次会议的成效，明确了大德集 团未来五年的发展战略方向：着力打造上海、鞍山“双总部”战略，持续深化改革，大力夯实企业发展30年的经营管理基础，不断实现产业升级和企业转型，要坚决打造一支有生机、有活力，“召之即来、来之能战、战之能胜”的具有强大执行力的团队，提出了“守正创新”的战略性指导思路，强调了坚持文化战略和品牌战略的重要意义和作用，要求全集团所属公司要不断顺应时代变化，突破传统经营理念，拓展新思路，打开新视野，开拓新空间，强化全产业链经营，并在新领域中奋勇探索积极进取，实现大德集团新的发展目标。最后，集团总裁张衡根据董事会的决议和要求，对本次战略研讨会做了总结，对下一步战略规划和战略目标的制定和执行工 作做了计划与部署，并宣布本次战略研讨会胜利闭幕。 

        会议期间，集团还组织与会人员参观学习了新型养老地产项目“快乐 家园”、历史文化旧改地产项目“上生新所”、文宝项目“上海孙中山行馆”， “上海西岸 westbund，艺术与设计博览会”，并登上游轮，游览了外滩风光，开阔了与会人员的经营思路和发展视野。 

        在即将到来的2022年，也是集团成立 30 周年之际，我们要“不忘初心，牢记使命”，克服一切艰难险阻，在董事会的正确领导下，坚定不移地达成集团公司未来五年的战略发展目标，创业立德，不断超越，共同携手努力，创造大德更美好的明天。