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2009年10月15日, 大德集团为提高全体员工的品牌理念、品牌意识,结合经营管理工作中的实际问题,在全集团范围内开展了“创建与维护大德品牌”的大讨论活动,活动共历时五个多月时间,经历了动员、揭摆问题、找差距和总结经验教训,以及完善制度与流程三个阶段。共查找影响公司品牌建设的问题247条,其中各个单位自查问题181条,互查问题66条,剖析典型案例61件,完善各项制度与流程120项,员工撰写体会文章和论文488篇,取得了良好的管理实效。