2009年10月15日, 大德集团为提高全体员工的品牌理念、品牌意识，结合经营管理工作中的实际问题，在全集团范围内开展了“创建与维护大德品牌”的大讨论活动，活动共历时五个多月时间，经历了动员、揭摆问题、找差距和总结经验教训，以及完善制度与流程三个阶段。共查找影响公司品牌建设的问题247条，其中各个单位自查问题181条，互查问题66条，剖析典型案例61件，完善各项制度与流程120项，员工撰写体会文章和论文488篇，取得了良好的管理实效。